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給与明細の電子化、同意書は必要?反対する従業員への適切な対応も解説

給与明細 電子化 同意書

給与明細の電子化は、ペーパーレス化や業務効率化のため多くの企業で進められています。

しかし導入時には、「従業員の同意」をどう得るかで悩む人事・労務担当者も多いでしょう。

「同意書は必要なのか」「同意しない社員への対応は?」「どう説明すれば理解を得られるのか」といった疑問は、導入を難しくする要因です。

本記事では、給与明細電子化における同意の法的根拠や実務対応、従業員への説明のポイントを、企業と従業員の双方の立場からわかりやすく解説します。

【結論】給与明細の電子化には、従業員の「個別の同意」が不可欠

まず結論からお伝えすると、給与明細を電子データ(PDFファイルなど)で交付するためには、従業員一人ひとりから個別に同意を得ることが法律で義務付けられています。 企業が一方的に電子化を決定し、強制することはできません。

なぜ同意が必要?根拠は所得税法にあり

給与明細の電子交付に関する法的根拠は、「所得税法」および関連する施行規則に定められています。

具体的には、所得税法第231条において、給与の支払者は受給者(従業員)に源泉徴収票などの支払明細書を交付する義務があるとされています。

そして、同施行規則第100条で、従業員の承諾を得るなど一定の要件を満たせば、書面での交付に代えて電磁的方法(電子交付)で提供できると規定されています。

つまり、法律が定める原則はあくまで「書面での交付」であり、電子交付は従業員の同意があって初めて認められる「例外的な措置」という位置づけなのです。

「黙示の同意」や「労働組合との一括同意」は認められるか?

原則として、従業員一人ひとりから明確な意思表示をもって同意を得る必要があります。

  • 黙示の同意
    • 「特に反対の意思表示がなければ同意したとみなす」といった、いわゆる「黙示の同意」は認められません。必ず、従業員が「電子交付に同意する」という積極的な意思表示をする必要があります。
  • 一括同意
    • 労働組合との労働協約で一括して同意を取り付けたとしても、個々の従業員の同意があったとは見なされません。給与という個人の重要な情報に関わるため、あくまで本人の意思が尊重されます。

同意が得られない場合、企業は紙での交付義務を負う

もし従業員から電子化への同意が得られなかった場合、企業はその従業員に対して、引き続き紙の給与明細を交付する義務があります。「電子化したので紙では渡せません」と一方的に通知することは、所得税法に違反する可能性があるため注意が必要です。

給与明細を電子化するメリット・デメリットについては『給与明細の電子化とは?メリット・デメリット、セキュリティ対策と法律まで徹底解説』をご覧ください。

なぜ従業員は給与明細の電子化に同意しないのか?想定される5つの理由

企業側が「便利になるはず」と考えていても、従業員が同意しないケースは少なくありません。その背景には、様々な理由が考えられます。一方的に説得を試みるのではなく、まずは従業員が何に不安を感じているのかを理解することが重要です。

理由1:PC・スマホ操作への不慣れや不安

特にIT機器の操作に慣れていない高齢の従業員や、プライベートでPCをあまり利用しない従業員にとって、電子化は大きなハードルとなります。「ログイン方法が分からない」「どこを見ればいいのか分からない」「パスワードを忘れたらどうしよう」といった操作面での不安が、同意をためらわせる最も大きな理由の一つです。

理由2:セキュリティへの懸念(情報漏洩リスク)

給与は極めて機微な個人情報です。そのため、「会社のシステムは本当に安全なのか」「サイバー攻撃で個人情報が漏洩しないか」「自分の給与データが誰かに見られるのではないか」といったセキュリティに対する懸念を持つのは自然なことです。

理由3:紙の明細を保管・管理したいというニーズ

住宅ローンの審査や確定申告、各種公的証明書の申請などで、過去の給与明細の提出を求められることがあります。

紙であればファイルに入れて手元で保管できますが、電子データの場合、「必要な時にすぐ印刷できるか不安」「データが消えてしまわないか心配」といった理由から、従来通りの紙での保管を希望する従業員もいます。

理由4:閲覧環境が限定されることへの不満

電子明細を閲覧するためには、PCやスマートフォン、そしてインターネット環境が必須です。自宅にインターネット環境がない、あるいは会社でしか閲覧できないといった状況は、従業員にとって不便に感じられる可能性があります。

「好きな時に、好きな場所で見たい」というニーズに応えられない場合、同意を得るのは難しくなります。

理由5:会社への不信感や一方的な決定への反発

電子化の進め方が一方的であったり、説明が不十分であったりすると、従業員は「会社の都合を押し付けられている」と感じ、反発を覚えることがあります。特に、普段から労使間のコミュニケーションが不足している場合、制度変更そのものへの不信感が、同意しないという意思表示につながるケースもあります。

【企業担当者向け】同意取得を円滑に進めるための5ステップ

従業員の不安や懸念を解消し、円滑に同意を得るためには、丁寧な準備とコミュニケーションが不可欠です。以下の5つのステップを参考に、計画的に進めましょう。

Step 1:電子化のメリットを丁寧に説明する

まずは、なぜ給与明細を電子化するのか、それによって誰にどのようなメリットがあるのかを具体的に説明します。

  • 企業側のメリット
    • コスト削減(用紙代、印刷代、郵送費)、業務効率化(印刷、封入、配布作業の削減)、テレワークへの対応など、会社の経営的な観点からのメリットを伝えます。
  • 従業員側のメリット
    • 「いつでもどこでもスマホやPCで閲覧可能」「過去の明細を簡単に検索できる」「紛失のリスクがない」など、従業員自身の利便性が向上する点を強調します。

Step 2:導入するシステムの安全性と利便性を明示する

セキュリティへの懸念に対しては、導入を検討しているシステムの具体的な安全対策(SSL/TLSによる通信の暗号化、IPアドレス制限、二段階認証など)を明示し、安心して利用できることを伝えます。

また、実際の操作画面のデモを見せるなどして、誰でも簡単に使えることをアピールするのも効果的です。

Step 3:同意しない場合の選択肢(紙での交付)を明確に伝える

「同意は強制ではありません」「もし同意いただけない場合は、これまで通り紙の明細をお渡しします」という選択肢があることを明確に伝えましょう。

これにより、従業員は「無理やり電子化させられる」という圧迫感から解放され、安心して検討することができます。

Step 4:同意書の準備と周知

後述する必須項目を盛り込んだ同意書を準備し、全従業員に配布します。提出期限や提出方法についても、分かりやすく周知徹底しましょう。

Step 5:問い合わせ窓口の設置と十分な説明期間の確保

導入にあたっての疑問や不安にいつでも答えられるよう、人事・労務部に専門の問い合わせ窓口を設置します。また、一方的な通達で終わらせず、説明会を開催したり、十分な検討期間を設けたりすることで、従業員の納得感を高めることができます。

給与明細電子化の同意書|作成時の必須項目と文例テンプレート

同意書には、決まったフォーマットはありませんが、後々のトラブルを避けるためにも、以下の項目は必ず記載するようにしましょう。

同意書に記載すべき必須項目

  • 同意の対象となる書類
    • 「給与支払明細書」「賞与支払明細書」など、電子交付の対象となる書類名を具体的に記載します。
  • 電子交付の開始時期
    • 「YYYY年MM月支給分より」など、いつから電子交付が開始されるのかを明記します。
  • 具体的な交付方法
    • 「社内ポータルの専用ページにて閲覧」「指定のメールアドレスへPDFファイルを送付」など、従業員がどのようにして明細を確認するのかを具体的に記載します。
  • ファイル形式
    • 「PDF形式」など、提供されるデータのファイル形式を記載します。
  • 同意する旨の一文
    • 従業員が電子交付に同意する意思を明確に示す一文を入れます。
  • 同意の撤回に関する事項
    • 「本同意は、いつでも将来に向かって撤回することができます」など、一度同意した後でも撤回が可能であることを記載しておくと、より丁寧です。
  • 署名・捺印欄、日付
    • 従業員本人が同意したことを示すための署名・捺印欄と、同意した日付を記載する欄を設けます。

【テンプレート】そのまま使える同意書の文例

株式会社〇〇
代表取締役社長 〇〇 〇〇 殿

**給与明細等の電磁的方法による提供に関する同意書**

私は、貴社が導入する給与明細電子化システムについて、その内容を理解し、所得税法第231条第2項および所得税法施行令第355条の2の規定に基づき、以下の給与明細等について電磁的方法(電子交付)により提供を受けることに同意いたします。

**1. 電子交付の対象書類**
   - 給与支払明細書
   - 賞与支払明細書
   - 源泉徴収票

**2. 電子交付の開始時期**
   YYYY年MM月支給分の給与より

**3. 電子交付の方法**
   当社が指定するWeb給与明細システムへのログインによる閲覧
   (ログインに必要なID・パスワードは別途通知します)

**4. ファイル形式**
   PDF形式

**5. その他**
   - 本同意は、いつでも将来に向かって撤回することができます。撤回を希望する場合は、人事部まで書面にてお申し出ください。
   - 紙媒体での交付を希望される場合は、本同意書を提出いただく必要はございません。その場合、従来通り書面にて交付いたします。

YYYY年MM月DD日

所属部署:
氏  名:           ㊞

同意の取得方法(書面、メール、システム上での同意)の注意点

同意の取得方法は、必ずしも紙の書面である必要はありません。メールや、導入する給与明細システムの機能を利用して、電子的に同意を得ることも可能です。その場合は、誰が・いつ・何に同意したのかが客観的に記録として残る方法を選択することが重要です。

「同意しない」従業員への法的・実務的な対応方法

十分な説明を尽くしても、同意しない従業員が出てくる可能性はあります。その場合の対応を誤ると、法的な問題や労使トラブルに発展しかねません。

強制は違法!パワハラと見なされるリスクも

繰り返しになりますが、電子化への同意を強制することはできません。「同意しないと評価を下げる」「紙での発行は有料にする」といった不利益な扱いを示唆することは、パワーハラスメントに該当する可能性があり、決して許されません。

紙の給与明細を交付し続ける際の運用フローを整備する

電子化に同意しない従業員がいることを前提に、紙での交付を継続するための運用フローをあらかじめ設計しておく必要があります。

誰が、いつ、どのように印刷し、配布するのかを明確にし、一部の従業員だけ交付が漏れるといったミスが起こらないように注意しましょう。

定期的な意向確認の機会を設ける

一度同意しなかった従業員でも、他の従業員が便利にシステムを使っているのを見て、考えが変わることもあります。年に一度など、定期的に電子化への意向を再確認する機会を設けることで、徐々に電子化率を高めていくことが可能です。その際も、強制にならないよう配慮することが大切です。

これから導入するなら|給与明細電子化システムの選定ポイント

給与明細の電子化を成功させるには、自社に合ったシステムを選ぶことが不可欠です。以下の4つのポイントを比較検討しましょう。

セキュリティ対策は万全か

従業員の大切な個人情報を預けるわけですから、セキュリティ対策は最も重要な選定基準です。通信の暗号化、アクセス制限、データのバックアップ体制など、どのようなセキュリティ対策が講じられているかを確認しましょう。

第三者機関によるセキュリティ認証(ISO/IEC 27001など)を取得しているかも、信頼性を判断する一つの指標となります。

全ての従業員が直感的に使えるか(UI/UX)

ITリテラシーに関わらず、全ての従業員がマニュアルを見なくても直感的に操作できるような、分かりやすいインターフェース(UI/UX)であるかどうかも重要です。無料トライアルなどを活用し、実際の操作性を確認することをおすすめします。

既存の勤怠管理・給与計算ソフトと連携できるか

すでに利用している勤怠管理システムや給与計算ソフトとスムーズに連携できるかも、業務効率を左右する大きなポイントです。CSVファイルでの取り込みはもちろん、API連携などで自動的にデータが反映されるシステムであれば、担当者の手間を大幅に削減できます。

サポート体制は充実しているか

導入時の初期設定サポートや、導入後にトラブルが発生した際の問い合わせ対応など、サポート体制の充実度も確認しましょう。電話やメールでのサポートはもちろん、チャットやFAQサイトが充実していると、いざという時に安心です。

よくある質問(FAQ)

Q1. 給与明細の電子化はいつから義務化されますか?

A1. 2024年10月現在、給与明細の電子化は義務化されていません。あくまで企業の任意であり、導入する場合は本記事で解説した通り、従業員の同意が必要です。

Q2. アルバイトやパートタイマーの同意も必要ですか?

A2. はい、必要です。雇用形態にかかわらず、給与を支払っている全ての従業員から個別に同意を得る必要があります。

Q3. 一度同意した後でも、紙の明細に戻してもらうことは可能ですか?

A3. はい、可能です。従業員はいつでも同意を撤回し、紙の明細書による交付を求めることができます。企業側はその申し出を拒否できません。同意書にその旨を記載しておくと、より親切です。

Q4. 退職者の給与明細は電子データで交付できますか?

A4. 退職者に対しても、在職中に電子交付への同意を得ていれば、電子データで交付することが可能です。ただし、退職後は会社のシステムにアクセスできなくなるケースが多いため、退職前にデータをダウンロードしてもらうよう案内するか、個人のメールアドレスに送付するなどの対応が必要です。

退職後のトラブルを避けるため、退職者には紙で交付する運用にしている企業も少なくありません。

まとめ|従業員への配慮ある対応が、円滑な電子化の鍵

給与明細の電子化は、企業にとって業務効率化やコスト削減に繋がる有効な施策です。しかし、その実現には法律に基づいた適切な手順、すなわち従業員一人ひとりからの明確な同意が不可欠です。

  • 法的要件
    • 所得税法により、電子交付には従業員の個別の承諾が必要。同意しない従業員には紙での交付義務がある。
  • 同意しない理由
    • 操作不安、セキュリティ懸念、紙での保管ニーズなど、従業員側の事情を理解することが第一歩。
  • 円滑な導入
    • メリットの丁寧な説明、安全性の明示、そして「同意しない選択肢」の提示が、信頼関係を築き、スムーズな同意取得に繋がる。
  • 実務対応
    • 同意書の準備と、同意しない従業員向けの運用フローをあらかじめ整備しておくことが重要。

一方的な決定ではなく、従業員一人ひとりの立場や懸念に寄り添い、丁寧なコミュニケーションを重ねることが、最終的に全社的な納得感を生み、電子化プロジェクトを成功に導く鍵となります。

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監修者

マネックス証券 フィナンシャル・インテリジェンス部 暗号資産アナリスト

松嶋真倫

都市銀行にて金融実務を経験後、暗号資産関連スタートアップの創業期に参画し、市場分析・業界調査に従事。2018年にマネックスグループ入社。以降、ビットコインをはじめとするデジタルアセットからマクロ経済環境まで、金融市場を横断した調査・分析および情報発信を担う。FinTech・次世代金融領域のリサーチ統括、各種レポートや書籍の執筆、日本経済新聞など国内主要メディアへのコメント・寄稿、イベント登壇などを行う。2021年3月より現職。
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