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ChatGPTやCopilotを社員が使い始めたものの、「触ってはいるが業務では使いこなせていない」という状態に悩んでいませんか。全社員のリテラシーを底上げしたい、特定部門の実務で活用させたい、社内で…
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集合研修の会場手配、講師スケジュールの調整、拠点別の再開催。人事部が抱える研修運営の負担は、対象人数と拠点数が増えるほど雪だるま式に膨らみます。これを動画で回せば、1本を作れば繰り返し使え、拠点や勤務…
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部下から「これってハラスメントじゃないですか？」と相談された、経営陣から「うちの対策どうなってる？」と急に振られた、あるいは他社の炎上事例をニュースで見て自社の状況が気になった――こうした場面で「ハラ…
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職場で使われる「〜ハラスメント」という呼び名は、パワハラ・セクハラ・マタハラに加えて、カスタマーハラスメントやSOGIハラ、リモートハラスメントなど毎年のように増えています。相談を受けた側からすると、…
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研修の申込はメールで受けてExcelに転記し、当日の出欠は紙の名簿で取り、終わったら手作業で集計しています。階層別研修を複数走らせている企業ほど、この事務作業が研修の企画そのものを圧迫していないでしょ…
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資格試験や社内の昇格試験を実施するたびに、会場の確保、監督者の手配、問題冊子の印刷と輸送、そして答案の採点と集計に追われていませんか。受験者が全国に散っていれば、会場に来られない人のために追加日程を組…
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標的型攻撃メール訓練をこれから導入したい。あるいは一度実施したものの、出てきた開封率が高いのか低いのか判断できないまま、年1回の訓練だけが続いている。どちらの状況でも次に決めることは同じで、どのサービ…
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DX推進の担当を任され、社員のデジタルスキルをどう底上げするかを考え始めると、最初に突き当たるのは「誰を、どこまで育てるのか」という問いです。全社員に基礎を行き渡らせたいのか、事業を設計できる推進役を…
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パワーハラスメントの防止措置が全企業の義務となってから数年が経ち、さらに2026年10月1日からはカスタマーハラスメント対策も事業主の義務に加わります。年に一度の集合研修は実施しているものの、管理職と…
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全社員の教育研修を集合形式で回すには、拠点・シフトの制約や開催コスト、受講管理の煩雑さが立ちはだかっていませんか。新入社員・階層別研修に加え、コンプライアンス・情報セキュリティ・DX/AI人材育成まで…