ERPパッケージの導入は決まったものの、何を基準に、どういう順番で選べばよいのか。高額な投資だけに、選定でつまずいて「現場で使われないシステム」になってしまう事態は避けたいところです。 ERPパッケー…

設計・測量・調査といった業務を案件単位で請け負う建設コンサルタント業では、案件ごとの収支や技術者の工数が見えにくく、採算の着地を月中に把握できないという悩みを抱えていませんか。会計ソフトと工数・原価の…

販売管理を Excel や単機能のソフトで回していて、受発注・在庫・請求・会計の数字がシステムごとに分断されていませんか。事業が拡大するほど二重入力や転記ミスが増え、販売の流れ全体を一つの基盤でつかみ…

受託開発やコンサルティング、制作、建築といったプロジェクト型・受注型のビジネスでは、案件ごとにかかった労務費・外注費・経費を積み上げ、1件ずつの採算を見極める「個別原価計算」が欠かせません。Excel…

会計・販売・経費精算がそれぞれ別のシステムに分かれていると、同じ数字を何度も入力し直したり、月次で突合に追われたりと、管理部門の手間が積み上がりがちです。経費の申請・承認の履歴が会計と切り離されている…

受託・プロジェクト型のビジネスでは、案件ごとに見積と実際の原価・工数がずれ、終わってみないと黒字だったのか赤字だったのか分からない、という状態に陥りがちです。ExcelやPMごとの個別管理では全社の採…

基幹システム（ERP）の導入や刷新を検討するとき、カタログスペックや営業担当者の説明だけでは、導入後に現場で本当に使いこなせるのか、定着するのかまでは読み切れません。実際に使っている企業がどこに満足し…

原価管理はExcel、発注や仕入は別の購買システム、会計はまた別のソフト——このように業務ごとにシステムが分かれていると、発注した費用がどの案件や製品の原価にいくら乗ったのかを把握するのに手作業の転記…

広告・Web・グラフィック・映像などの制作を手がける会社で、案件ごとの採算が見えにくい、外注費や制作工数の管理が追いつかない、といった悩みを抱えていませんか。案件数が増えるほど表計算ソフトでの管理は限…

調査・分析の案件ごとに、工数や外注費（モニター費・集計費・再委託費）がExcelや個別の管理表に散らばり、案件の採算が締めてみるまで分からない。そんな状態に課題を感じていませんか。シンクタンクや調査会…