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決算や経営会議の資料で「予実」という言葉を目にして、正確な意味や読み方があいまいなまま使っていないでしょうか。 予実とは、予算（予定）と実績を並べて比べることを指す言葉で、「よじつ」と読みます。この予…
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IT開発や制作、コンサルティング、建設など、案件（プロジェクト）単位で仕事を受けて進める企業では、同じ売上規模でも案件ごとに利益の出方が大きく変わります。全社や部門の予実管理は整えていても、「どの案件…
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案件（プロジェクト）ごとの予算と実績を、いまだにExcelやスプレッドシートで追っていませんか。担当者ごとにファイルの作り方が違ったり、案件の増減に台帳の更新が追いつかなかったりして、どの案件が黒字で…
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予算管理・予実管理システムは製品ごとに得意分野が異なり、資料やデモを見ただけでは自社に合うかどうかを判断しづらいものです。導入後に現場で使われるか、月次の予実管理が本当に楽になるかは、実際に使った企業…
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案件ごとに動く仕事では、終わってみて初めて「このプロジェクトは赤字だった」「工数が見積もりを大きく超えていた」と気づくことが少なくありません。Excelで予算と実績をなんとなく並べてはいても、いまどこ…
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案件が終わってから「思ったより利益が残らなかった」と気づくことが続いていませんか。プロジェクト単位でビジネスを進める企業では、全社や部門の月次予実管理だけでは一件ごとの採算が見えにくく、赤字の兆候に気…
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案件ごとの予算・実績・工数・原価がExcelや個別のシステムに散らばり、プロジェクトの採算がリアルタイムに見えない。そんな状態に心当たりはないでしょうか。受託開発・広告制作・コンサルティング・建設など…
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案件ごとの予算と実績を、Excelや会計ソフトで追いきれなくなっていませんか。見積時に組んだ予算に対して、実際の工数や外注費がどれだけ積み上がっているかがリアルタイムで見えず、案件が終わってから赤字と…
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会計システムやERP、販売管理といった複数の基幹システムに実績データが散らばり、予算との突き合わせに毎月多くの時間を取られていませんか。Excelとマクロでの予実管理は、担当者しか手を入れられない属人…
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予実管理システムの導入を検討し始めても、各社の公式サイトで料金を確かめようとすると「要お問い合わせ」ばかりで、初期費用も月額も分からないまま予算が立てられない、という場面は少なくありません。予実管理シ…