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経営管理システムの導入を検討する段階では、「予実管理がExcelに依存して属人化している」「事業部や子会社が増え、月次の集計と経営会議の資料づくりに時間がかかる」といった課題に直面しているのではないで…
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企業経営でよく使われる「基幹業務」は、重要であることは理解されていても、具体的に何を指すのか曖昧なまま使われがちな言葉です。 しかしDXが進む現在、基幹業務とそれを支える基幹システムを正しく理解するこ…
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経営環境の変化に対応するために、「予算を柔軟に見直す方法が知りたい」と感じていませんか？ 多くの企業で採用が進む 「ローリングフォーキャスト」 は、まさにその悩みを解決するアプローチです。年間計画を立…
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予算と実績の数字管理に、頭を悩ませていませんか？ 月初になると壊れたスプレッドシートの復旧作業に追われ、肝心の分析に手が回らない…。予算未達や大幅超過が月末に発覚してヒヤリとした経験がある方も多いでし…
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部門ごとにバラバラなシステムでデータが点在し、経営全体の数字が見えづらい…。せっかく高額なシステムを導入しても現場に定着せず、結局またExcel管理に逆戻りしている――そんな “勘と経験頼みの経営” …