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関係人口の成功事例|自治体・企業の打ち手と成果、続く関係のつくり方

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DAO・コミュニティ支援比較表(2026年版)

関係人口を増やす事業を任されたものの、イベントは単発で終わり、続く関わりに育たない。限られた予算と人手のなかで、何から手をつければ費用対効果が高いのか判断がつかない。地域づくりの現場では、こうした手詰まりがよく聞かれます。

手がかりになるのは、すでにうまくいった地域や企業の実例です。本記事では、関係人口づくりの成功事例を「どの地域・企業が」「何をして」「どんな成果(会員数・参加者数・寄付額などの数値)を出し」「どう関わりを続けているか」の4点で紹介します。

事例はファンクラブ型・体験型・継続寄付型・副業型の4つに整理し、そのうえで、これらの型を横断して関わりを続ける新しいアプローチとして、デジタル会員証やNFT・DAO(分散型自律組織)を使った事例も紹介します。共通する成功要因、自分の地域で動き出す手順とつまずきやすい落とし穴まで一続きで解説し、読み終えたときに自地域の企画の骨子を描ける状態を目指します。

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関係人口とは?交流人口・定住人口との違いと注目の背景

関係人口とは、その地域に移り住んだ「定住人口」でも、観光で訪れる「交流人口」でもなく、地域や地域の人々と継続的に多様な形で関わる人々を指します。総務省は、地域外の人材が地域づくりの担い手となることへの期待から、この考え方を打ち出しています。

「関係人口」とは、移住した「定住人口」でもなく、観光に来た「交流人口」でもない、地域や地域の人々と多様に関わる人々のことを指します。

出典:関係人口・ふるさと住民|総務省

関わり方は一つではありません。内閣官房は、継続的な特産品の購入、年数回の帰省、地域イベントへの参加、ボランティアや副業、二地域居住などを例に挙げています。一時的な消費で終わる交流人口と違い、応援や協働という形で地域づくりに関わり続ける点が特徴です。

規模も小さくありません。国土交通省の全国調査(令和3年3月公表)によると、全国の18歳以上の居住者およそ1億615万人のうち、約1,827万人(推計値)が特定の地域を訪れて関わる「訪問系」の関係人口にあたります。三大都市圏に住む人では18.4%(約861万人)が関係人口にあたり、都市から地方への人の流れが大きいことがうかがえます。

国もこの流れを後押ししています。総務省は2026年3月27日に「ふるさと住民登録制度」のガイドライン(Ver.1.0)を公表し、応募のあった161地域から7道県21市町村をモデル地域に選定しました。

これは、住所地以外の地域に継続的に関わる人を「ふるさと住民」として登録する仕組みです。自治体が指定する活動に年3回以上参加した「プレミアム登録者」には、交通費や宿泊費の補助などの特典が用意されています。関係人口づくりは、こうした国の制度面の後押しも受けて広がりつつあります。

人口減少と高齢化で地域づくりの担い手が不足するなか、移住のハードルは高くても「関わりたい」という都市の人材は厚く存在します。この層をどう地域に取り込み、続く関係に育てるか。次章から、実際に成果を上げた事例を型ごとに見ていきます。

出典・参考資料(4件)

関係人口づくりの成功事例【4つの型で紹介】

ここからは、関係人口づくりの成功事例を4つの型に分けて紹介します。自地域に近い型から読むと、打ち手のイメージがつかみやすくなります。主要な事例では成果の数値を、それ以外は打ち手と関わりを続ける仕組みを示します。

関係人口づくりの成功事例を4つの型に整理した図。ファンクラブ・関係案内所型(地域のファンを名簿で可視化し継続的な会員接点をつくる、飛騨市ヒダスケ!)、体験・関わりしろ型(訪れて体験し地域の人と手を動かす、民泊・保育園留学・クラウドファンディング)、継続寄付・応援型(訪れなくても購入や寄付で応援し続ける、東北食べる通信・ふるさと納税)、副業・プロボノ型(都市人材がスキルや副業で地域の担い手になる、佐久市YOBOZE!)の4つ。

ファンクラブ・関係案内所型(継続的な会員接点で関わりを維持)

地域のファンを名簿として可視化し、継続的に関わる入口を用意する型です。単発の来訪で終わらせず、次の関わりへつなぐ「窓口」を地域側が持つのが特徴です。

岐阜県飛騨市の「ヒダスケ!」は、市が運営する関係案内所です。地域の困りごとや手伝ってほしいことを「プログラム」として登録し、市内外の人が参加してお礼(ヒダのお宝)を受け取る仕組みで、農作業や祭りの手伝いなど関わりの入口を幅広く用意しています。飛騨市の公式サイトによると、これまでに延べ400プログラムが実施され、地域内外から年間1,500人以上が参加しています。

出典・参考資料(1件)

体験・関わりしろ型(農家民泊・体験プログラム・クラウドファンディング)

訪れて体験し、地域の人と一緒に手を動かすことで関わりを深める型です。「関わりしろ」(参加できる余地)を具体的に用意し、リピートや口コミにつなげます。

岩手県陸前高田市では、認定NPO法人SETが農家民泊を運営しています。宿泊者を「お客さんではなく家の家族の一員として」受け入れる方針で、主に修学旅行生やグループを迎えています。

SETの公式サイトによると、2019年度には延べ4,000名以上を受け入れました。コロナ禍での中断を経て、2024年度も延べ約4,000人を受け入れる東北地区最大規模の民泊地域です。生徒アンケートでは10点満点で平均9点以上の満足度が示されています。

北海道厚沢部(あっさぶ)町の「保育園留学」は、家族で1〜2週間ほど地域に滞在し、子どもが地元の認定こども園に通いながら暮らす、株式会社キッチハイクと町の連携事業です。北海道新聞の報道によると、人口3,000人あまりの町に全国から年間およそ140家族が訪れています。運営するキッチハイクの公表では、リピート希望率は95%以上にのぼります。

内閣府の地方創生SDGs官民連携プラットフォームの優良事例にも選ばれています。家族で滞在しながら地域とつながる、長期的な関係人口づくりの一例です。

秋田県五城目(ごじょうめ)町の「森山ビレッジ」は、空き施設を活用したデジタルものづくりの拠点づくりを、クラウドファンディングで仲間を募りながら進めた事例です。READYFORでの募集では、目標金額500万円に対し支援総額6,260,000円、支援者283人を集めて2023年4月に終了しました。資金だけでなく、プロジェクトに関わる人の輪そのものを広げた点に特徴があります。

香川県の「こえび隊」は、瀬戸内国際芸術祭を支えるボランティアサポーターで、来場者の案内や作品の運営などに労力を提供して関わる仕組みです。瀬戸内国際芸術祭の公式サイトによれば、会期中は作品受付などで1日に50名以上のサポートが必要とされています。全国・世界中の幅広い年齢層が瀬戸内に集まり、島で活動しています。芸術祭という定期的な大きな場を軸に、会期外も続く関わりを生んでいる例です。

出典・参考資料(4件)

継続寄付・応援型(企業がつなぐ都市と地方の継続接点)

現地を訪れなくても、購入や寄付を通じて地域を応援し続ける関わり方です。企業がプラットフォームとなり、都市の消費者と地方の生産者を継続的につなぐ動きも広がっています。

「東北食べる通信」は、NPO法人東北開墾が2013年に創刊した情報誌です。生産者の物語を伝える誌面に、その生産者がつくった食材を付けて毎月届けるもので、現在は株式会社雨風太陽が事業を継承しています。読者は会員制のオンラインコミュニティで生産者とやり取りしたり、産地を訪ねたりでき、都市の読者が特定の生産者の「応援者」になり続ける先行事例の一つです。

特徴は、発行元が読者一人ひとりを把握できる規模として、読者数を1,500人程度に絞って運営してきた点です。数を追わずに関わりの深さを保つ設計が、都市の読者と生産者の継続的な関係を支えてきました。

ふるさと納税も、返礼品を送って終わりにせず、寄付者を継続的な関わりへ引き込む動きが出ています。返礼品を入口に、その後の現地イベントやコミュニティ参加へつなげられるかが分かれ目で、後半で紹介するNFTを使った北海道余市町の取り組みはその一例です。

出典・参考資料(3件)

副業・プロボノ型(都市人材のスキルを地域プロジェクトへ)

都市に住む人が、副業やプロボノ(専門スキルを活かしたボランティア)として地域の課題解決に関わる型です。移住しなくても、スキルという形で地域づくりの担い手になれる点が特徴です。

長野県佐久市の「YOBOZE!(ヨボゼ)」は、市とジェイアール東日本企画が地方創生の包括連携協定にもとづいて2021年に立ち上げた、複業人材の活用プラットフォームです。佐久市に関心のある移住者や関係人口が、自分のスキルを地域企業の課題解決に活かせる仕組みで、テレワークや移住の関心の高まりを地域の担い手確保につなげる狙いがあります。

同じ佐久市とジェイアール東日本企画の地方創生連携では、コワーキング拠点「ワークテラス佐久」も運営されています。月額会員数は2020年4月末の9名から2021年8月末に56名へと約1年で6倍超に増え、9件の創業を支援したと公表されています。こうした拠点が、複業という形の関わりを地域につなぐ土台になっています。

出典・参考資料(1件)

成功事例に共通する5つの成功要因

型は違っても、うまくいった事例には共通する要因があります。1つの事例だけに当てはまる話ではなく、複数の事例から読み取れる要因を5つに整理しました。自地域の企画を点検する視点として使えます。

  1. 関わりの入口を幅広く用意しています。ヒダスケ!の多様なプログラムやこえび隊のように、来訪・体験・応援・スキル提供など、関わり方の選択肢(関わりしろ)を複数そろえています。入口が1つだと、そこに合わない人を取りこぼしてしまいます。
  2. 一度の関わりを次につなぐ設計があります。イベントやふるさと納税を「やって終わり」にせず、会員名簿・SNS・リピートの受け皿を用意して、継続的な接点に変えています。東北食べる通信の会員制コミュニティはその典型です。
  3. 受け入れる地域側の体制があります。SETの民泊や厚沢部町の保育園留学のように、迎える住民・施設・運営の担い手が整っていることが、満足度とリピートを支えています。
  4. 都市の人材が力を発揮できる余地を示しています。YOBOZE!のように、スキルや副業という形で「あなたにできること」を具体的に提示すると、移住しなくても担い手として関われます。
  5. 成果を数値で捉えています。参加者数・会員数・支援額などを把握している事例は、施策の改善や庁内・社内の合意形成に活かしやすくなります。関係人口は成果が見えにくいからこそ、測る工夫が続ける力になります。

関係人口づくりの進め方と失敗回避

事例と成功要因を踏まえ、自分の地域で動き出す手順と、つまずきやすい落とし穴を整理します。大がかりな仕組みから始める必要はなく、小さく試して育てるのが基本の流れです。

始め方の4ステップ

成功事例に共通する進め方を、4つのステップに落とし込みました。順番に押さえると、最初の企画の骨子がつくれます。

関係人口づくりの始め方を4ステップで示したフロー図。STEP1 地域資源の棚卸し(外の人が関われる関わりしろを洗い出す)、STEP2 小さく試す(1つの体験やプログラムから始めて反応を見る)、STEP3 継続の仕組みをつくる(会員登録・SNS・定期イベントで次の受け皿を用意)、STEP4 測って改善する(参加者数・リピート率を記録し効く入口を広げる)。小さく試して育てるのが基本。
  1. 地域資源の棚卸し。手伝ってほしいこと・体験できること・応援してもらえる産品など、外の人が関われる「関わりしろ」を洗い出します。ヒダスケ!が困りごとをプログラム化したように、地域側の「困り」も資源になります。
  2. 小さく試す。最初から大規模な制度を作らず、1つのプログラムや体験から始めて反応を見ます。クラウドファンディングは、資金集めと同時に「関心のある人」を可視化する小さな実験としても使えます。
  3. 継続の仕組みをつくる。一度参加した人が次も関われるよう、会員登録・SNS・定期イベントなどの受け皿を用意します。ここが単発と継続の分かれ目になります。
  4. 成果を測って改善する。参加者数・リピート率・関わりの深さを記録し、どの入口が効いているかを見ながら広げます。数値は次年度の予算確保の根拠にもなります。

よくある失敗と回避策

関係人口づくりでつまずきやすい落とし穴は、事例の裏側にも共通します。代表的な3つと、その回避策を挙げます。

  • 人数を増やすこと自体が目的化する。登録者数だけを追うと、関わりの薄い名簿が残ってしまいます。人数ではなく「どれだけ深く・続けて関わっているか」を成果に据えることが回避策になります。
  • 単発イベントで終わる。盛り上がっても次の接点がなければ関係は途切れます。イベントの時点で次に参加できる場(会員登録・オンラインの居場所)を必ず用意しておきましょう。
  • 受け入れ側の負担や住民との摩擦が生じる。外の人が増えるほど、迎える住民の負担やルールのすれ違いが起きやすくなります。受け入れ体制と役割分担を先に整え、地域住民が主体的に関われる形にすることが大切です。

デジタル・Web3を活用した最新の関係人口づくり事例

近年は、デジタル会員証やNFT、DAOを使って、現地を訪れなくても続く関わりを設計する動きが広がっています。関係人口づくりで難しいとされる「続ける」ことに、デジタルの常時つながる特性が効くためです。ここでは、代表的な事例を見ていきます。

新潟県長岡市の山古志(やまこし)地域では、錦鯉をシンボルにした「Nishikigoi NFT」を電子住民票の意味合いを込めて発行しました。内閣官房の資料によると、発行は2021年12月14日で、NFTを保有する「デジタル村民」は1,032名(2022年11月28日時点)に達し、発行から約1年でリアルの山古志住民(同時期で794名)を上回りました。

デジタル村民が山古志を訪れる「帰省人口」は延べ約140名を超え、デジタル村民が主体となるプロジェクトの立ち上げや自律的なコミュニティ運営が始まりつつあります。人口減少の進む限界集落で、デジタルの住民が地域運営の担い手になっている点が特徴です。

出典・参考資料(1件)

ふるさと納税の返礼品にNFTを活用する自治体も現れています。北海道余市(よいち)町は、株式会社あるやうむと連携し、NFTを返礼品にした「余市町ふるさとCNP2022」を展開しました。あるやうむの発表によると、この取り組みでは用意した返礼品222個すべてに寄付が集まりました。

NFTの保有者に対して現地イベントへの招待などの特典を用意することで、寄付を入口に、その後の来訪や継続的な関わりへつなぐ設計がとられています。

出典・参考資料(1件)

NFTやデジタル会員証を入口にした「続く関わり」は、Web3の登場でコミュニティのあり方そのものが変わってきたことの延長線上にあります。ブロックチェーンを使ったコミュニティ運営の全体像や、ビジネスでの活用事例まで押さえておきたい方は、次の記事もあわせてご覧ください。

これらの事例に共通するのは、NFTやデジタル会員証を「関わりの証」として持ち続けてもらい、オンラインでつながり続ける入口にしている点です。単発の寄付や来訪をデジタルの接点で継続的な関わりに変える。この設計を自前で実装するのは難しく見えますが、近年はそれを支える専用のサービス・ツールが登場しています。

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関係人口づくりを支えるサービス・ツール

デジタルの活用は関係人口づくりの唯一の正解ではなく、前半で見た型から小さく始めることも十分に有効です。そのうえで、広がった関わりを続ける仕組みをデジタルで補いたい場合、自治体や事業者が一から開発するのは負担が大きいものです。ここでは、デジタル会員証・地域通貨・NFT・DAOといった仕組みを提供するサービスを紹介するので、どんな手段があるかを押さえる材料にしてください。

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サービス名あるやうむDAOXUnyteHAZAMA BASE
提供会社株式会社あるやうむ株式会社ガイアックス株式会社Unyte株式会社IndieSquare
提供形態コンサルティング
(企画〜実装を伴走)
プラットフォーム
+合同会社型DAO設立代行
プラットフォーム
+DAO運営支援
ノーコードSaaS
(非エンジニア向け)
主な用途ふるさと納税NFT・観光NFT・
地域おこし協力隊DAO等の企画実装
DAOの組成〜運用を
ワンストップで提供
DAO・web3コミュニティの
構築と運用管理
NFT・独自通貨・会員証・DAOの
発行・配布
発行できるもの返礼品/観光NFT・DAO・
RWA(TOKKEN)
NFT・ガバナンストークン・DAO会員権/投票権NFT・貢献トークンNFT・SBT/POAP・
独自通貨・DAO
参加者のはじめやすさ返礼品NFT保有者の現地招待など
案件ごとにO2O設計を伴走
SNSアカウントから
ウォレットを自動生成
メール・ソーシャルログインで
ウォレットを自動生成
受け取りはQR+メール登録
(ウォレット不要の配布実績)
地方創生・自治体での実績北海道余市町の返礼品NFT(日本初)
鳥取市・白浜町など複数自治体
香川県三豊市「身の丈商店街DAO」
群馬「ぐんま山育DAO」など
地域DAO「おさかなだお長崎」など
国内外70超のDAO支援
内閣官房の受賞証明NFT
自民党青年局の電子投票など公共分野
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関係人口づくりの土台となる「DAO・コミュニティ支援」の考え方や、掲載サービスをまとめて比較したい場合は、次の記事もあわせてご覧ください。

1. web3×地方創生コンサルティング(株式会社あるやうむ)

web3×地方創生コンサルティング(あるやうむ)のウェブサイト

「ふるさとをクリエイターと豊かにする」を掲げる株式会社あるやうむは、自治体・地域向けのWeb3活用に特化したコンサルティングを提供しています。前章の余市町の事例のように、ふるさと納税の返礼品NFT、観光NFT、地域おこし協力隊のDAOなど、地方創生とWeb3を掛け合わせたプログラムを企画から実装まで伴走支援します。

NFTを入口にした関係人口づくりを、自治体側にWeb3の専門知識がなくても始められるのが強みです。返礼品NFTの保有者を現地イベントへ招くO2O(オンラインからオフラインへ)の設計など、寄付や購入をその後の継続的な関わりへつなぐ支援を得意としています。

2. DAOX(株式会社ガイアックス)

DAOXのウェブサイト

DAOX(ダオエックス)は、DAOの組成から運用までを一つのサービスで完結できるプラットフォームです。従来はNFT発行・決済・トークン管理・コミュニティ管理を別々のツールで組み合わせる必要がありましたが、DAOXはこれらをワンストップで提供します。NFT購入時にSNSアカウントからウォレットを自動生成する仕組みで、参加者がWeb3に不慣れでも入りやすく設計されています。

地域での実績も具体的です。香川県三豊市仁尾町の「身の丈商店街DAO」や群馬県の「ぐんま山育DAO」など、住民や関係人口がガバナンストークンを使って議案に投票し、地域プロジェクトを共同運営する事例で使われています。地域の担い手を「参加して意思決定する関係人口」に育てたい場合の選択肢になります。

3. Unyte(株式会社Unyte)

Unyteのウェブサイト

Unyte(ユナイト)は、DAO・web3コミュニティの構築と運用管理を支援する統合プラットフォームです。会員権や投票権をNFTとして発行し、提案の承認数やタスクの実行数などの活動を基準に貢献度を可視化してトークンで還元できます。貢献の履歴をブロックチェーン(Polygon)上に記録し、改ざんできない「実績証明」として残せる点が特徴です。

メールやソーシャルアカウントでログインでき、ウォレットを自動生成するため、暗号資産に不慣れな地域住民や参加者でも入りやすい設計になっています。地域DAO「おさかなだお長崎」など、国内外で多数のDAO支援実績を持ち、ツール提供だけでなくインセンティブ設計やDAO運営のコンサルティングも行います。

4. HAZAMA BASE(株式会社IndieSquare)

HAZAMA BASEのウェブサイト

HAZAMA BASEは、プログラミングの知識がなくてもNFT・独自通貨・会員証・DAOを発行できるノーコードのプラットフォームです。地域が自前でデジタル会員証や地域通貨、NFTを発行したいときに、開発負担を抑えて始められます。発行する側はクレジットカードや暗号資産を用意しなくても利用でき、会計処理の負担も抑えられる設計です。

受け取る側も、QRコードの読み取りとメールアドレスの登録だけでNFTを取得できる配布方法の実績があり、Web3に不慣れな住民や来訪者にも配りやすいのが利点です。内閣官房の受賞証明NFTや国会議員のデジタル会員証など公共分野での採用実績もあり、地域が「関わりの証」を手軽に発行する手段として活用できます。

まとめ:成功事例に学び、続く関わりを設計する

関係人口づくりの成功事例は、ファンクラブ・体験・継続寄付・副業と型はさまざまでも、「関わりの入口を幅広く用意し」「一度の関わりを次につなぎ」「成果を数値で捉える」という共通点を持っています。まずは地域資源の棚卸しから小さく試し、続く仕組みへ育てるのが基本の流れです。

そして、山古志のデジタル村民や余市町のふるさと納税NFTのように、デジタル会員証・NFT・DAOは「続ける」ことを支える有力な手段になっています。自地域で実装を検討するなら、まずは支えるサービスの資料を見比べて、自分たちの取り組みに合う手段を探すところから始めてみてください。

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よくある質問(FAQ)

Q. 関係人口とは何ですか?

A. 関係人口とは、移住した「定住人口」でも観光に来た「交流人口」でもなく、地域や地域の人々と継続的に多様な形で関わる人々を指します。総務省が、地域外の人材が地域づくりの担い手となることへの期待から打ち出した考え方で、特産品の継続的な購入、地域イベントへの参加、ボランティアや副業、二地域居住などがその関わり方にあたります。

Q. 関係人口と交流人口・定住人口の違いは何ですか?

A. 関係人口と交流人口・定住人口の違いは、地域との関わりの深さと継続性にあります。定住人口はその地域に移り住んだ人、交流人口は観光などで一時的に訪れる人を指すのに対し、関係人口は移住していなくても、応援や協働という形で地域づくりに継続的に関わり続ける点が特徴です。一時的な消費で終わる交流人口との違いは、この「関わり続ける」姿勢にあります。

Q. 関係人口を増やすメリットは何ですか?

A. 関係人口を増やす最大のメリットは、移住のハードルを越えられなくても、都市の人材を地域づくりの担い手として取り込める点にあります。人口減少と高齢化で担い手が不足するなか、国土交通省の調査では特定の地域を訪れて関わる「訪問系」の関係人口だけで全国に約1,827万人が存在すると推計されています。この厚い層を継続的な関わりに育てることが、地域の活力維持につながります。

Q. 関係人口づくりの成果はどのように測ればいいですか?

A. 関係人口づくりの成果は、参加者数・会員数・リピート率・寄付額などの数値と、関わりの深さ・継続性の両面で捉えるのが基本です。関係人口は成果が見えにくく、登録者数だけを追うと関わりの薄い名簿が残りがちです。どの入口が実際に継続的な関わりを生んでいるかを記録すると、施策の改善だけでなく、次年度の予算確保や庁内・社内の合意形成の根拠にもなります。

Q. 予算や人手が限られていても関係人口づくりは始められますか?

A. 関係人口づくりは、大がかりな制度を作らなくても、1つのプログラムや体験から小さく試して始められます。たとえばクラウドファンディングは、資金集めと同時に「関心のある人」を可視化する小さな実験としても使えます。まずは地域の「関わりしろ」(手伝ってほしいこと・体験・応援してもらえる産品)を棚卸しし、反応を見ながら継続の仕組みへ育てるのが、費用対効果の高い進め方です。

Q. ふるさと納税は関係人口づくりに役立ちますか?

A. ふるさと納税は、返礼品の送付で終わらせず、その後の来訪やコミュニティ参加へつなぐ設計にすれば、関係人口づくりの有力な入口になります。実際に、寄付者を現地イベントに招くなど継続的な接点づくりに踏み込む自治体が増えています。北海道余市町のように、NFTを返礼品にして保有者限定の特典を用意し、寄付を継続的な関わりへ発展させる事例も生まれています。

Q. NFTやデジタル会員証は関係人口づくりにどう役立ちますか?

A. NFTやデジタル会員証は、現地を訪れなくてもオンラインでつながり続ける「関わりの証」として、関係人口づくりで難しいとされる『続ける』ことを支えます。単発の寄付や来訪を、デジタルの常時つながる特性で継続的な関わりへ変えられる点が強みです。

実例として、新潟県長岡市の山古志地域では、電子住民票の意味を込めた「Nishikigoi NFT」の保有者=デジタル村民が1,032名(2022年11月時点)に達し、リアルの住民数を上回りました。

Q. 関係人口づくりでよくある失敗は何ですか?

A. 関係人口づくりでよくある失敗は、「人数を増やすこと自体が目的化する」「単発イベントで終わる」「受け入れ側の負担や住民との摩擦が生じる」の3つです。回避策は、人数ではなく関わりの深さ・継続を成果に据えること、イベントの時点で次に参加できる場を用意しておくこと、受け入れ体制と役割分担を先に整えることです。関わりを「続く関係」に育てる設計が、成功と失敗の分かれ目になります。

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監修者

マネックス証券 フィナンシャル・インテリジェンス部 暗号資産アナリスト

松嶋真倫

都市銀行にて金融実務を経験後、暗号資産関連スタートアップの創業期に参画し、市場分析・業界調査に従事。2018年にマネックスグループ入社。以降、ビットコインをはじめとするデジタルアセットからマクロ経済環境まで、金融市場を横断した調査・分析および情報発信を担う。FinTech・次世代金融領域のリサーチ統括、各種レポートや書籍の執筆、日本経済新聞など国内主要メディアへのコメント・寄稿、イベント登壇などを行う。2021年3月より現職。
記事内でご紹介している製品・サービスは監修者が選定したものではなく、編集部が独自に選定したものです。
監修の範囲は記事の一般的な解説部分であり、比較表および各製品・サービスの紹介内容は監修の対象外です。

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