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予算に対する実績を毎月まとめるとき、いきなり専用システムを導入するのではなく、まずは手元のGoogleスプレッドシートやExcelで予実管理表を作りたい、という担当者は少なくありません。無料で始められ…
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市場環境の変化が速くなり、勘や経験だけに頼った意思決定では判断の根拠を説明しづらくなっています。そこで、社内外に散らばるデータを集めて経営判断に使う「データドリブン経営」を検討する企業が増えています。…
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中期経営計画をこれから策定する立場になり、「何を・どの順で作ればよいのか」と手が止まっていませんか。中期経営計画は3〜5年先の到達点と、そこへ向かう戦略・数値目標・行動計画を定める計画ですが、いざ着手…
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毎月の予実会議で、予算と実績のズレについて「なぜこれだけ差が出たのか」を説明する場面は少なくありません。差額そのものは予算と実績を引き算すれば分かりますが、その差がどの要因から生まれたのかまで踏み込め…
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売上や利益は把握していても、「自社の経営状態が今どうなのか」を客観的な数字でつかめているでしょうか。経営指標は、収益性や安全性、成長性といった企業の状態を数値で測るための物差しです。 ただ、経営指標と…
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「予算に対して実績はどうなっているか、月次で見えるようにしてほしい」と頼まれても、ゼロから表を組む時間や自信がないことは少なくありません。まず必要なのは、自社の数字を入れればそのまま回せる予実管理表の…
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予算と実績を突き合わせる予実管理を、まずは手元のExcelで始めたいと考える企業は少なくありません。専用ツールを導入する前に、無料で使える表計算ソフトで予実管理表を作りたい、というニーズは中小企業や部…
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近年、経理・財務・経営企画に携わる担当者の間で「FP&A（エフピーアンドエー）」という言葉を目にする機会が増えています。転職サイトの求人票や社内の会議資料で見かけたものの、自分が担当している月…
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「チームのKPIをきちんと管理してほしい」「進捗を数字で見える化したい」と言われたものの、何から手をつければよいか迷っていませんか。 KPI管理は、最終目標に向けた進捗を中間指標で追いかけ、ずれを早め…
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毎月の予実管理や差異分析、来期予算の策定のたびにExcelを触りっぱなしで、集計と資料づくりに追われていないでしょうか。近年は「AIで予算管理が楽になる」という話をよく聞くようになりました。 ただ、い…