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案件や受注、プロジェクトごとの原価を集計する個別原価計算を、Excelの手作業で続けることに限界を感じていませんか。工数の転記ミスや集計の遅れから、赤字案件の発見が遅れてしまうケースは少なくありません…
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案件やプロジェクトが完了するまで、本当に利益が出ているのか分からない。そんな不安を抱えていませんか。会計ソフトやExcelは費目(勘定科目)ごとに費用を集計するため、「どの案件が儲かっていて、どの案件…
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案件や製番、工事、プロジェクトごとの実際原価が締め後にしか分からず、採算が見えないという悩みを抱えていませんか。材料費・労務費・外注費の配賦が表計算ソフト頼みで属人化し、見積・受注・発注・工数・会計が…
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受託開発やWeb制作、広告、コンサルティングのように、案件・プロジェクト単位で仕事を請け負う事業は少なくありません。こうした事業では、案件ごとの売上・原価・工数がExcelや個別のファイルに分散し、粗…
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受託開発や制作、コンサルティングのように案件(プロジェクト)単位で仕事を請け負う事業では、1件ごとに「いくらで受けて、どれだけ原価がかかり、最終的にいくら残ったか」を正しくつかむことが利益を左右します…
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案件やプロジェクトごとの損益を、Excelや会計ソフトだけで管理していて「終わってみないと黒字か赤字か分からない」と感じていませんか。受注時の見積もりと実際の原価がずれても気づくのが遅れ、赤字案件の発…
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受託開発やコンサルティング、広告・制作、建設・エンジニアリングなど、案件(プロジェクト)単位で事業を進める企業では、「どの案件が黒字で、どの案件が赤字なのか」を正確に、しかも早いタイミングで把握するの…
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案件やプロジェクトを複数抱える受託型のビジネスでは、「どの案件が黒字で、どの案件が赤字なのか」を正確につかむのが意外と難しいものです。会計システムでは勘定科目ごとの数字しか見えず、案件単位の損益はEx…
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これまでExcelや古くからの個別システムで原価を集計してきた現場では、集計が属人化し、月次の損益や案件ごとの利益率がつかめるまでに時間がかかりがちです。システム化を考え始めると、情報収集の早い段階で…
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予実管理は仕組み化できたものの、案件ごと・製品ごとの原価の集計や間接費の配賦まではExcelに頼ったまま、という経理・経営企画の担当者は少なくありません。原価の内訳が手作業で積み上がると、赤字案件の発…









