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毎月の予実会議で、予算と実績のズレについて「なぜこれだけ差が出たのか」を説明する場面は少なくありません。差額そのものは予算と実績を引き算すれば分かりますが、その差がどの要因から生まれたのかまで踏み込め…
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顧問税理士から毎月の試算表や決算書は届くのに、「この数字を経営にどう使えばいいのか」で手が止まっていないでしょうか。決算書は税務署や銀行に見せるための会計=財務会計の成果物で、日々の経営判断にそのまま…
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予算と実績を突き合わせる予実管理を、まずは手元のExcelで始めたいと考える企業は少なくありません。専用ツールを導入する前に、無料で使える表計算ソフトで予実管理表を作りたい、というニーズは中小企業や部…
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部門別や商品別に「どれが会社の利益に貢献しているのか」を数字で見極めたいとき、手がかりになるのが貢献利益です。売上や粗利だけを見ていると、続けるべき事業と見直すべき事業の判断を誤ることがあります。 貢…
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近年、経理・財務・経営企画に携わる担当者の間で「FP&A(エフピーアンドエー)」という言葉を目にする機会が増えています。転職サイトの求人票や社内の会議資料で見かけたものの、自分が担当している月…
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毎月の予実管理や差異分析、来期予算の策定のたびにExcelを触りっぱなしで、集計と資料づくりに追われていないでしょうか。近年は「AIで予算管理が楽になる」という話をよく聞くようになりました。 ただ、い…
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予実対比や部門別の損益を毎月Excelで集計し、経営会議の資料として貼り合わせる作業に、多くの時間を費やしていませんか。会計データと販売データが別々のファイルに散らばっていると、数字を最新に保つだけで…
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製造業の経理は、材料費・労務費・製造経費が複雑に絡む原価計算を抱え、汎用の会計ソフトだけでは製品ごとの損益がつかみにくいという悩みが起こりがちです。生産管理や在庫のデータが会計と分かれて管理され、月末…
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「来期の予算編成を任された」「予実の集計を引き継いだ」など、予算管理を新たに担うことになり、何をどう進めればよいか整理したいと感じていませんか。予算管理は、企業が目標を達成するための土台となる業務であ…
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予実管理表とは、一言でいえば「予算」と「実績」を科目ごとに並べ、その差を一目で確認できるようにした表のことです。月次の経営会議資料や上司への報告のために、これから自分で作らなければならない、という場面…









