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製品別・工事別・案件別の利益が、締めが終わるまで分からない。Excelの原価集計が担当者ひとりに集中していて、転記のたびに数字が合わなくなる。原価管理システムの検討は、たいていこうした行き詰まりから始…
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工事ごとの実行予算と実績原価が現場のExcelと経理の会計ソフトに分かれていて、赤字工事に気づくのが完成後になっていませんか。手持ち工事が増えるほど工事台帳の転記と集計に時間が取られ、月次の締めも決算…
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売上、受注件数、解約率、稼働率。部門ごとに追いかけている数字はあるのに、全社の状況を一枚にまとめようとすると、各部門から集めたファイルの体裁を揃えるだけで月末の数日が消えていきます。そんな状態に心当た…
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月次の予実管理がExcelに集約され、各部門からファイルを回収して集計し終えた頃には数字が古くなっている。部門別・事業別の損益が見えず、原価の配賦や分析軸ごとの集計は手作業に頼っている。こうした状態は…
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Excelでの予算編成や予実管理が限界に近づき、「そろそろ予算管理システムを導入したい」と考えていても、上司や経営層に提案する前に「本当に自社でうまくいくのか」という迷いが残るものです。 その迷いを解…
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経営環境の変化に対応するために、「予算を柔軟に見直す方法が知りたい」と感じていませんか？ 多くの企業で採用が進む 「ローリングフォーキャスト」 は、まさにその悩みを解決するアプローチです。年間計画を立…
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毎月の予実管理、Excelのバケツリレーで限界を感じていませんか？ 多くの経営企画担当者やCFOが、膨大なスプレッドシートの集計作業、複雑怪奇な計算式の修正、そして版数管理（最新ファイルがどれか分から…